La Capacitación de Personal debe estar enfocada en crear una formación y una especialización que servirá para motivar a los colaboradores a conseguir tanto sus objetivos como los de la empresa.
Hoy en día la Capacitación de Personal no se considera como algo relevante, en ocasiones las empresas sólo realizan procesos de inducción durante la incorporación.
No sólo se trata de dar conocimientos y herramientas relacionados con el nuevo puesto, se debe crear un modelo que permita el desarrollo del personal.
Un buen Plan de Capacitación de Personal puede generar los siguientes beneficios en la empresa:
- Aumenta la productividad
- Mejora la calidad del trabajo
- Amplia la rentabilidad
- Disminuye la rotación de personal
- Reduce la necesidad de supervisión
- Mejora la estabilidad de la organización
- Logra que el personal se sienta más identificado
Aunque en ocasiones resulta complicado saber qué tipo de capacitación se debe implementar, siempre es importante realizar una evaluación previa de conocimientos y de desempeño.
El objetivo de esta evaluación es identificar qué tipo de necesidades tiene el personal que forma parte de la organización.
La Capacitación de Personal no sólo ayudará a solucionar problemáticas presentes, sino que a largo plazo será la mejor práctica para el fortalecimiento.
Los colaboradores con mayor experiencia podrán incorporar a nuevos candidatos de manera más sencilla y rápida, incluso con una curva de aprendizaje menor.
En resumen, un plan de Capacitación representa una de las inversiones más rentables para las empresas.
Si una organización no avanza de forma uniforme puede sufrir consecuencias como estancamiento, retroceso o imposibilidad para competir en el mercado.
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